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開始創業程序吧!

開始創業程序吧!


在開始探討程序之前,必須要對中年創業再次說明我個人的觀點,創業並不是必要且唯一的,只是當有眾多選擇(原有工作繼續硬撐/試著在原公司申請調換單位/好朋友幫忙介紹新工作/主動與獵人頭公司聯繫),對於個人而言依然還是維持在替人打工的結果,年齡大以及薪資高(雇主角度) 這些依然不變的問題,請自行斟酌個人情況,不要一昧勉強自己出來創業,這並非本文的原意。

前面幾篇文章主要是讓讀者了解到中年創業者的內心深處OS以及有哪些與年青創業者不同地方之處,對於創業CEO來說如何了解與分析自己的處境,也就是自己的SWOT分析以便吸引不同的投資者是一件很重要的事情,對於創投來說不同產業背景的新創公司也是屬於不同的投資目標市場,值得花費時間進一步花時間研究與探討,畢竟我們週遭很少碰到有45歲以上白手創業者的成功案例可以研究與探討,以下讓我以比較有系統的方式說明創業的程序與步驟……

1. 開始創業程序對一般人而言說的比做的容易多了,因為光是要說服親友團讓他們由吃驚、反對到支持這一步就很難,特別是創業者當下工作與待遇都還不錯的情況下,這問題有多困難呢?沒有親身參與是無法以筆墨形容,當你說服完他們之後,還需要每天持續催眠自己堅持下去不能放棄。

2. 當取得親友團的支持同時你還必須要說服共同創辦人一起認同與支持,這裡的共同創辦人最好要是年紀、經歷與你相近的人,如果你找的是年紀小你一輪以上做為你的共同創辦人,勸你還是選擇放棄創業念頭比較好,因為你們兩個人之間的共同交集背景太少,他有承擔失敗的本錢而你沒有。

3. 接下來就是要找到人並組成團隊,而且你需要凝聚團隊人員對於新創公司的願景、使命,以及對產品、服務、營運模式種種的共識,並且說服經營團隊每一個人分別投入一筆前期資金,並試著去找到你們剩下的F3 (Friend/Family/Fool),這是許多過來人老生常談,因為除非是非常認同自己的理念,而且自己投入一筆錢才不會亂花別人的錢而不會心痛,如此才會小心謹慎的思考與執行營運方針,以及思考未來公司營運的方向。

4. 找到1 ~2位的顧問,不管是業界人士或是有名望的學術人士,他們的名望可以幫助新創公司增色不少,因為對於非天使資金而言,新創公司並沒有值得稱頌的背景,有名望的好顧問可以間接告訴外界他們認同新創公司的管理團隊以及經營理念,這是一件很值得新創公司去做的事情。

5. 選擇一處好的營業地點很重要,年輕人有時間可以揮霍,中年創業者沒有這個本錢,有名大學育成中心是不錯的選擇,雖然租金並非最便宜,但是育成中心的入駐核准還是有一定的程序,相對來說育成中心的服務資源還是很齊全與便宜的,這些可以讓新創公司節省一開始成本的支出,總體來說好處有一大堆但是個人認為最大好處是進入知名大學育成中心,等於該育成中心相對認同新創公司的來營運,同時對新創公司作某方面程度的肯定與背書。

以上列出一些必須經過與考量的程序,每個人情況不同以僅僅作為參考,有不同看法歡迎一同討論。