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中年創業的心態與心境 – 序曲

中年創業的心態與心境 – 序曲

中年創業的心態與心境–序曲

    前篇文章寫到創業前的思維與心態,在進入主題:創業之前我還是想要再多聊一聊中年創業的心態與心境。

    創業對大多數人而言這是年紀小於35歲(最好是25歲)一個人飽全家飽的年輕人熱門/時髦且獨享的字眼,一但年過40以後,創業者就要認清上有高堂下有妻小經濟來源不能斷的問題,如果沒有足夠的經濟能力來確保創業不成後生活還可以無虞的話。就不要有這種無聊的想法與念頭,這是一般人的考量思維,本質上沒錯,只是還有很大的討論空間。

    因為,40歲之後,除了體力上與年輕時候已經有顯著差異之外,記憶能力也明顯不如年輕人,但是多年累積的豐富歷練可以很有效的彌補與年輕人之間的差異。

    現實中,對於企業而言,特別是大公司,對於中年人所謂豐富的管理經驗或工作經驗並不會產生興趣,因為大公司的主管通常自我感覺良好,長年的領導團隊,當然管理經驗特好,怎麼可能比你差?

    基於此,如果到了年紀40歲還在大公司能當一個小主管,這就表示你對公司而言只是一個每年遞增的費用項目。公司人事部門就會核算,以你的薪資可以請到幾個更便宜的年輕人?注入新血的同時還能節約人力成本。

    悲哀的是當事人自己也清楚這個問題,因此會想盡辦法不要讓年輕人冒出頭,想盡辦法打壓,讓自己身上有很多工作或是專案在進行,然後再指派能力較差的員工協助你完成。於是,職場內人事升堵塞、每個人工作做不完、劣幣驅逐良幣的情事就自然產生與蔓延,從而取代公司原有旺盛的活力與生命力。

    當你一方面慶信老闆賦予你高度的信賴,你的工作變成無人可以取代,你的職位亦變成無人可以撼動,你的地位穩若磐石;另一方面下屬卻因你的刻意作為讓他相信你是萬事通、擎天柱。凡事非經你手不可,如此場景每日重複上演,上下交相賊害,你最後也成為職場的行屍,責任下的亡靈。

    面對這種無助於公司與社會的狀態,其結果是每個人在面臨機會時多選擇捨棄。話雖如此,多數人還是傾向在安逸的生活中一天一天的度過。,與當兵數饅頭等退伍的最大差別,在於當兵是有時間期限的。

    但是,以社會創新的角度來看待中年人這種心態,並且思考如何有效率的再使用中年人的能力,將會是全球發展時不可輕視的課題與趨勢。